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Consultoría de inteligencia artificial para pymes: Dirige tu empresa con IA y recupera tu tiempo.

Menos tareas repetidas, menos errores y menos cosas que dependen de ti. Te explicamos, sin tecnicismos, dónde encaja la inteligencia artificial en tu negocio y dónde no.

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Oyes hablar de IA todos los días. Y tu competencia ya ha empezado a usarla.

Mientras, algunas empresas de tu sector ya…

atienden antes a sus clientes,

preparan presupuestos en minutos

y tienen sus números al día.

No hace falta correr. Hace falta empezar bien.

¿Cómo se implanta la IA en una empresa? Hay cuatro caminos.

¿Qué camino vas a elegir?

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Diagnóstico de IA · por donde empezamos

Método NORTE: en tres semanas de trabajo sabrás qué tareas pasar a la IA, cuáles no y en qué orden.

Si no encontramos al menos 20 horas al mes que tu empresa pueda recuperar, no lo pagas.

  1. Negocio

    Cómo gana dinero tu empresa, quién decide y qué te gustaría cambiar.

  2. Operativa

    Cómo se trabaja de verdad, también lo que no está escrito y solo sabe tu gente.

  3. Radiografía

    Cuántas horas se llevan las tareas que se repiten, cuántos errores provocan y cuánto cuestan.

  4. Tecnología

    Qué programas usáis, cuáles se quedan, cuáles se pueden conectar y cuáles conviene cambiar.

  5. Ejecución

    Qué hacer con cada proceso, qué va primero y qué puede esperar.

Tiene precio fijo y está publicado: ver el precio y la garantía del Método NORTE.

Cada proceso sale con su veredicto, y no todos dicen que sí.

  • Sí, con IA. Parte del trabajo lo puede hacer la IA, y merece la pena.

  • Mejorar sin IA. Se arregla ordenando el proceso o con una hoja de cálculo bien hecha.

  • Dejar como está. Funciona bien y no hace falta tocarlo.

  • Todavía no. Puede tener sentido más adelante, pero hoy no compensa.

Si ahora no es el momento, el informe te lo dice claro. Y es tuyo: puedes aplicarlo con nosotros, con otro proveedor o por tu cuenta.

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Lo que antes solo podía pagar una multinacional, hoy está al alcance de tu empresa.

Lo que ya hemos hecho en empresas reales, contado sin nombres.

  • Imagen ilustrativaImplantado

    Empresa agrícola

    Situación: Varias fincas, cada una con sus hojas de cálculo. Nadie tenía la foto completa de cultivo, costes y personal hasta el final de la campaña.

    Qué hemos hecho: Hemos reunido todas las fincas en un mismo sistema de gestión, con IA que prepara informes para los dueños, avisa cuando los costes se salen de lo previsto y calcula la rentabilidad de cada finca.

  • Imagen ilustrativaImplantado

    Correduría de seguros

    Situación: Cada siniestro de vehículo se seguía a mano: descargar el Excel de la compañía, llamar, apuntar y volver a comprobar.

    Qué hemos hecho: Hemos montado un sistema que lee los siniestros abiertos y prepara las gestiones y los seguimientos.

  • Imagen ilustrativaImplantado

    Empresa de transporte

    Situación: Transporte nacional e internacional con 80 camiones, y mucho tiempo del equipo dedicado a controlar la logística.

    Qué hemos hecho: Hemos montado un CRM que hace de torre de control de la logística.

  • Imagen ilustrativaImplantado

    Empresa de construcción

    Situación: Tenía un programa que compró hace años y del que no usaba ni el 10 %.

    Qué hemos hecho: Le hemos hecho uno a medida, y ahora lo usa al 100 %.

¿Y si el siguiente caso es el tuyo?

En 30 minutos vemos qué puede hacer la IA en tu empresa.

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Lo que nos preguntan sobre la IA en la empresa.

Te dice dónde te sirve la inteligencia artificial y dónde no, y te ayuda a ponerla en marcha. Primero se ve qué quieres conseguir; después se decide, tarea a tarea, qué conviene pasar a la IA, qué no y en qué orden. En VegalAI, ese análisis es el Método NORTE.

Por el problema, no por la herramienta. Piensa qué te quita hoy más tiempo, dinero o tranquilidad, comprueba si la IA lo resuelve mejor que algo más sencillo y empieza por ahí, en pequeño. Es justo lo que vemos contigo en la reunión de 30 minutos, que es gratis.

Sobre todo, las que se repiten: contestar las consultas de los clientes, preparar presupuestos e informes, pasar datos de un programa a otro, revisar documentos o avisar cuando algo se sale de lo previsto. No todas compensan: por eso, en el Método NORTE, cada tarea sale con su veredicto.

Depende de lo que haya que montar: desde herramientas de pocos euros al mes hasta programas hechos a medida. Por eso conviene empezar con un diagnóstico. El nuestro, el Método NORTE, tiene precio fijo y garantía, publicados en vegalai.io/reunion. La primera reunión, de 30 minutos, es gratis.

No. Partimos de los programas que ya usas y te lo explicamos todo sin tecnicismos. Si alguno conviene cambiarlo, te decimos por qué y decides tú. Si hiciera falta un técnico externo, lo sabrás antes de empezar. Y enseñamos a tu equipo a usarlo en su día a día.

Sí. Cuando empezamos a trabajar juntos, firmamos un acuerdo de confidencialidad. Y lo que nos cuentes antes, en la reunión, solo lo usamos para prepararla y responderte.

Sí. Trabajamos con empresas de España y Latinoamérica.

¿Todavía no es el momento? Empieza por la guía.

Siete procesos de tu empresa, cada uno con su veredicto: dónde te sirve la IA y dónde no. Gratis, en PDF, y con un primer paso que puedes dar esta semana.

¿Qué puede hacer la IA por tu negocio? En 30 minutos lo sabrás.

No tienes que preparar nada. Ni saber de IA.

Te decimos dónde te ahorra tiempo, dónde no te hace falta y cuál sería el siguiente paso.

Rellenas un formulario corto y eliges tú el día y la hora.

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